7月1日,鹽城東方集團在1121會議室組織召開上海公司高質量專題會議,集團黨委書記、董事長王旭東主持會議并講話。會議要求創(chuàng)新思路舉措,強管理、建機制、抓考核,不斷推動國有資產高水平管理、高效率利用,激活發(fā)展?jié)撃?。集團黨委委員、總經理吳將,副總經理王成林、孫為軍,總會計師聶偉虎參加會議。
會議聽取了上海公司《關于上海公司資產運營的工作匯報》,參會人員就如何提升上海資產運營質效等問題展開現場研討與交流。
王旭東對匯報內容進行點評分析,并重點對上海公司下一步發(fā)展思路和提升措施提出針對性意見。
會議指出,上海公司持有的保利綠地廣場、金融街(靜安)中心、中信廣場的6.7萬平方米三處寫字樓均屬于集團的優(yōu)質資產。如何提高出租率,提升收益,確保國有資產保值增值,是當前工作的重中之重。全員需進一步加強主觀能動性,高度重視資產運營質量提升,更好滿足集團高質量發(fā)展需求。
一是出臺相應政策。盡快出臺和當前形勢相適應的資產租賃政策,以維護市場公平為原則,由專業(yè)資產評估機構評估,研究制定精準租賃價格,以價格調節(jié)政策為基準,助力提升資產運營效率。二是保存量增新量。與優(yōu)質租戶高效溝通及有效銜接,以更加專業(yè)的服務和精細化的管理,穩(wěn)固現有租戶關系。加強產業(yè)招商、挖潛增效,主動對接,和專業(yè)機構代理深入合作,與相關區(qū)域招商部門強化協同聯動,吃透政策、用好政策,多渠道吸引更多優(yōu)質企業(yè)入駐,全面提升國有資產空間利用價值。三是提高物管水平。聚焦“服務力”,提升物業(yè)管理水平,堅持用品質服務“粘”住租戶,不斷提升租戶滿意度,為穩(wěn)住存量租賃營收、吸引更多優(yōu)質的租戶打下良好基礎。
上海公司、集團辦公室、集團財務部、集團企管部、集團資產部負責人參加。