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　　9月3日上午，鹽城東方集團(tuán)召開(kāi)建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治推進(jìn)落實(shí)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全市在鹽央企建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì)議、全區(qū)建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)精神，部署開(kāi)展建筑施工安全隱患排查整治工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王旭東主持會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理吳將、王成林，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記華小軍出席會(huì)議。
 

　　會(huì)議指出，要認(rèn)清形勢(shì)，以壓倒一切的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)。近期，安全事故頻發(fā)，為我們敲響了警鐘，警示我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中還存在較多的短板弱項(xiàng)。集團(tuán)上下要深刻汲取事故教訓(xùn)，全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)決策部署，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，把安全生產(chǎn)置于事關(guān)集團(tuán)全局的頭等大事，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域安全管理，以最堅(jiān)決的態(tài)度和最嚴(yán)格的措施，緊繃安全之“弦”、織牢監(jiān)管之“網(wǎng)”、擰緊責(zé)任之“閥”，堅(jiān)決守住不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的底線和紅線。
 

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)措施，以空前的力度抓好安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)集中整改期間，從集團(tuán)各部門(mén)、子公司抽調(diào)18名安全專(zhuān)員，兩人一組分配到9個(gè)在建項(xiàng)目脫產(chǎn)專(zhuān)職抓安全，要心無(wú)旁騖、專(zhuān)心致志做好相關(guān)基礎(chǔ)工作。一是今天下午立即到各在建項(xiàng)目召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要求所有施工班組長(zhǎng)必須到會(huì)，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神、研究學(xué)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)整治方案，確保將各項(xiàng)任務(wù)部署入腦入心入行。二是督促總包單位嚴(yán)格落實(shí)每日安全晨會(huì)制度，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程講解、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源提醒，提高一線工人的安全防護(hù)意識(shí)，讓安全施工理念成為自覺(jué)和習(xí)慣。三是落實(shí)各項(xiàng)目每天開(kāi)好安全分析會(huì)，復(fù)盤(pán)當(dāng)天安全工作推進(jìn)情況、排查安全隱患和整改情況、部署第二天安全生產(chǎn)主抓工作等，確保安全工作當(dāng)日事當(dāng)日畢，絕不把問(wèn)題和隱患留到第二天。四是集中兩天時(shí)間開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)，“無(wú)死角、全覆蓋”地排查高空墜落、物體打擊、起重吊裝、基坑坍塌、機(jī)械使用等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保應(yīng)排盡排、應(yīng)查盡查。五是對(duì)于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期“銷(xiāo)號(hào)”整改，對(duì)于違反安全管理規(guī)定、不配合落實(shí)整改、限期未整改到位的責(zé)任單位和責(zé)任人員，分門(mén)別類(lèi)制定處罰條款并嚴(yán)格照章懲處。六是由集團(tuán)安全辦牽頭，各項(xiàng)目部配合，加快完善包括規(guī)章制度、會(huì)議記錄、安全檢查、整改交辦、完成反饋、違規(guī)處罰等一整套安全生產(chǎn)臺(tái)賬記錄，確保所有安全管理資料都有章可循、有據(jù)可查、隨時(shí)迎檢。
 

　　會(huì)議要求，要壓實(shí)責(zé)任，以最嚴(yán)的執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。加快完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，建立“集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體落實(shí)”的工作機(jī)制，把任務(wù)細(xì)化到每個(gè)責(zé)任人，把責(zé)任傳導(dǎo)到每個(gè)參與者，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)、安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。一方面，集團(tuán)紀(jì)委要牽頭對(duì)今年以來(lái)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，結(jié)合上級(jí)調(diào)查報(bào)告和實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)責(zé)任人明確處理意見(jiàn)，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。另一方面，集團(tuán)紀(jì)委、工程管理部、安全辦、督查辦要協(xié)同作戰(zhàn)，下階段常態(tài)化到施工現(xiàn)場(chǎng)督查檢查安全工作，對(duì)于在安全工作中不作為、慢作為、亂作為的，一經(jīng)查實(shí)從嚴(yán)從重處罰，確保以動(dòng)真碰硬的鐵腕手段倒逼安全生產(chǎn)全面到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零事故”目標(biāo)。
 

　　會(huì)上，集團(tuán)工程管理部通報(bào)剖析了近期事故和典型案例、PPT展示了7-8月份安全生產(chǎn)隱患及整改情況，部分施工單位和集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表就安全管理作交流發(fā)言，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就下階段安全生產(chǎn)工作提出明確要求。

　　集團(tuán)辦公室、黨委組織部(人力資源部)、資產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)工程條線全體人員，集團(tuán)在建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師參加會(huì)議。