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    1. 做好“三個(gè)結(jié)合” 實(shí)現(xiàn)“量質(zhì)齊升”丨集團(tuán)召開(kāi)產(chǎn)業(yè)招投工作推進(jìn)會(huì)

      發(fā)布時(shí)間:2023-04-24瀏覽人次:

        4月23日下午,鹽城東方集團(tuán)在集團(tuán)七樓1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)產(chǎn)業(yè)招投工作推進(jìn)會(huì),鼓舞和動(dòng)員集團(tuán)上下在首季“開(kāi)門紅”的良好基礎(chǔ)上,奮楫爭(zhēng)先謀新篇、砥礪奮進(jìn)再出發(fā),推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)招投工作實(shí)現(xiàn)新的突破和跨越,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)夯基提質(zhì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王旭東主持會(huì)議并部署工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫為軍,總經(jīng)理助理張成杰出席會(huì)議。集團(tuán)辦公室、投資部、永泰公司、東進(jìn)控股、東投科投主要負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。



       

        會(huì)上,永泰公司、集團(tuán)投資部匯報(bào)了集團(tuán)近期產(chǎn)業(yè)招投工作進(jìn)展情況及下一步工作思路,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作出點(diǎn)評(píng),并對(duì)下階段工作提出具體要求。

        會(huì)議指出,年初以來(lái),集團(tuán)上下視產(chǎn)業(yè)招投工作為“一號(hào)工程”,全力以赴搶項(xiàng)目、引項(xiàng)目、抓項(xiàng)目,不僅在招投項(xiàng)目數(shù)量上漲幅明顯,還在項(xiàng)目質(zhì)量和科技含量上顯著提升,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)序時(shí)、超序時(shí)完成,工作成效有目共睹。但是,從跨越趕超、進(jìn)位爭(zhēng)先的更高目標(biāo)追求考量,目前集團(tuán)產(chǎn)業(yè)招投還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),特別是在10億元以上重大項(xiàng)目招引和注冊(cè)外資到賬等任務(wù)上,尚未實(shí)現(xiàn)質(zhì)的進(jìn)展和突破,要求我們務(wù)必進(jìn)一步做實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效,迅速掀起新一輪的產(chǎn)業(yè)招投熱潮。
       


       

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),為補(bǔ)齊短板、做強(qiáng)長(zhǎng)板,進(jìn)一步提升集團(tuán)產(chǎn)業(yè)招投工作質(zhì)效,要重點(diǎn)做好三個(gè)“結(jié)合”。

      實(shí)現(xiàn)服務(wù)在手項(xiàng)目與招引新的項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合

        服務(wù)好在手項(xiàng)目方面,要聚合優(yōu)勢(shì)資源、明確工作重點(diǎn),圍繞重點(diǎn)跟蹤的Mini/Micro LED光源及模組、車載物聯(lián)網(wǎng)等成熟項(xiàng)目,力促在“5.18”活動(dòng)中成功簽約;加強(qiáng)互訪考察和溝通洽談力度,著力推進(jìn)SiC芯片、汽車部件等一批與全區(qū)產(chǎn)業(yè)定位高度契合的高端制造業(yè)項(xiàng)目,保障項(xiàng)目盡快簽約。招引新的項(xiàng)目方面,要堅(jiān)持基金招商,聯(lián)手基金管理公司加快搭建東方電科基金二期、中聯(lián)即送專項(xiàng)基金等基金,助推相關(guān)項(xiàng)目加速落地;要堅(jiān)持以商引商,服務(wù)好中聯(lián)即送、寬泛科技等已落戶項(xiàng)目,帶動(dòng)上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)項(xiàng)目招商;要堅(jiān)持外出招商,常態(tài)化在北京、上海、深圳等地組織專題招商推介活動(dòng),再洽談、儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源。
       


       

      實(shí)現(xiàn)招商與投資有機(jī)結(jié)合

        要堅(jiān)持“為投資而招商”的工作理念,堅(jiān)定不移走產(chǎn)業(yè)招投道路,確保集團(tuán)招商和投資工作全面聯(lián)動(dòng)、有機(jī)結(jié)合,既保障在圓滿完成上級(jí)交辦的招商引資任務(wù)中彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng),為全區(qū)大發(fā)展大跨越爭(zhēng)創(chuàng)貢獻(xiàn)、創(chuàng)造價(jià)值,又助力集團(tuán)做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招投主業(yè),與招投企業(yè)和項(xiàng)目共同成長(zhǎng)、發(fā)展壯大,為實(shí)現(xiàn)勇當(dāng)國(guó)企高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)投資部、永泰公司、東進(jìn)控股和東投科投作為產(chǎn)業(yè)招投工作的“主力軍”,要堅(jiān)定挑大梁、擔(dān)重責(zé)的信心和決心,在分工明確、各司其職的基礎(chǔ)上強(qiáng)化互通有無(wú)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到招商和投資優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,保障在手推進(jìn)項(xiàng)目高效推進(jìn)、加快落地、早日達(dá)效。

      實(shí)現(xiàn)抓好招投業(yè)務(wù)和提升招商能力有機(jī)結(jié)合

        當(dāng)前,隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和產(chǎn)業(yè)迭代的加速推進(jìn),知識(shí)匱乏和能力不足越來(lái)越成為阻礙產(chǎn)業(yè)招投進(jìn)一步升級(jí)跨越的“攔路虎”。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)招投條線人員要將學(xué)習(xí)充電作為日常的“必修課”,既要眼界向外,走出去向書(shū)本理論學(xué)、向知名專家學(xué)、向先進(jìn)同行學(xué),充分汲取產(chǎn)業(yè)招投的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)不斷“充電賦能”破除“本領(lǐng)恐慌”;又要目光向內(nèi),由部門、子公司負(fù)責(zé)人率先垂范,圍繞全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題,深入研究備課,互相講授產(chǎn)業(yè)招投專業(yè)知識(shí),形成比學(xué)趕超、教學(xué)相長(zhǎng)的濃厚氛圍,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)能。


       

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