王旭東調(diào)研指導集團類金融子公司加快高質(zhì)量發(fā)展
10月10日，鹽城東方集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東到集團旗下鹽城市東方融資擔保有限公司、江蘇東方融資租賃有限公司、鹽城市東方轉貸服務有限公司、鹽城市東方資產(chǎn)管理有限公司等四家子公司調(diào)研。集團黨委委員、副總經(jīng)理王成林參加調(diào)研。
在調(diào)研座談會上，四家子公司就年度經(jīng)營指標完成情況、重點工作推進情況、風險防控情況、面臨的困難和下一步工作計劃等進行了詳細匯報，分管領導王成林進行了點評并提出相關要求。
在聽取匯報后，王旭東對類金融板塊子公司當前取得的工作成績表示肯定，并就類金融板塊的發(fā)展提出了明確要求。
一要增強任務意識。類金融各公司要提高認識、統(tǒng)一思想，加快推進集團黨委確定的年度各項決策部署和重點工作措施落實落地，奮力沖刺全年目標任務。全員積極參與招商工作, 廣泛發(fā)動身邊資源，加強對外聯(lián)絡，精準招商，挖掘線索，對已有線索要實時跟進，及時抓緊溝通落實，確保不折不扣實現(xiàn)未來科技城招商任務全面完成。
二要增強全局意識。作為集團配套服務板塊主力軍，類金融各公司堅持根植主業(yè)、服務實業(yè)，要將支持區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為首要任務，更好地提升業(yè)務水平和服務質(zhì)量，全方位服務區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展，并結合集團經(jīng)營發(fā)展實際，堅持資源共享，推動實現(xiàn)布局和業(yè)務多元化，快速高效助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
三要增強合規(guī)意識。各公司要把防控風險放在首位，樹立風險管控思維，持續(xù)完善風險防控體系，推動各項工作做到有章可循、有規(guī)可依、有據(jù)可查，加強風險全流程管控和協(xié)同處置。管住關鍵環(huán)節(jié)、管好關鍵崗位、管牢關鍵事項、管嚴責任落實，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，對各項業(yè)務全面監(jiān)督把控，不斷提升類金融板塊綜合實力和抗風險能力，促進公司健康發(fā)展、良性發(fā)展。
四要增強發(fā)展意識。在完成上級交辦任務，提升自身效益、加強管理的同時，各公司要在零風險的基礎上，積極拓寬業(yè)務渠道，推進業(yè)務創(chuàng)新，加快市場化轉型，通過整合資源、激發(fā)企業(yè)活力，提高國有資本的配置運行效率。
圍繞當前重點工作，王旭東指出，要統(tǒng)籌疫情防控，各公司要始終保持高度警惕，堅持從嚴從緊防控策略，落實好各項防控要求，確保疫情防控局面穩(wěn)定；要加強團隊建設，提高政治站位，持續(xù)提升團隊工作能力，積極打造懂業(yè)務、善經(jīng)營、能管理的專業(yè)團隊，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)；要強化底線思維，全員不斷提高廉潔自律意識，堅持廉潔從業(yè)，為集團健康發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境；要健全制度建設，各公司推動制度建設由規(guī)范化向精細化、高效化轉變，及時掌握監(jiān)管機構最新政策，對標行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，組織學習先進的管理理念和措施，完善內(nèi)控及制度建設各項工作，以更實的措施防范化解風險，以更大的力度強化制度執(zhí)行，為集團健康可持續(xù)發(fā)展提供安全屏障；要決戰(zhàn)第四季度，類金融板塊各公司要切實增強緊迫感、責任感，確保各項工作有序推進，全力以赴打好收官戰(zhàn)，保障全年目標任務圓滿完成。
集團辦公室、人力資源部、企業(yè)管理部、類金融板塊企業(yè)相關負責人等參加調(diào)研座談。
