筑牢防護堤 織密保障網(wǎng)丨集團領導帶隊開展“五一 ”期間安全生產(chǎn)檢查活動
為保障“五一”國際勞動節(jié)期間生產(chǎn)安全有序進行，4月30日、5月3日，集團黨委委員、副總經(jīng)理吳將、王成林分別帶隊對集團自持資產(chǎn)和在建工程開展了節(jié)日安全專項檢查活動。
4月30日上午，吳將攜集團資產(chǎn)、安全、物業(yè)等條線人員，分別對軟件園、未來科技城、新嘉源、韓國社區(qū)公寓，國際會展中心、科技綠洲，水務公司、安通公司和非冷鏈物流監(jiān)管倉庫開展節(jié)日期間安全檢查。
檢查活動中，吳將詳細了解各點位日常運營和安全保障措施情況，并指出各部門單位要嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》的要求認真落實安全主體責任，各園區(qū)和項目部要認真檢查配電房、消防泵房和器材設備，“拉網(wǎng)式”排查安全危險源和風險隱患點，并對癥下藥限期整改到位;各子公司要加強生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責任意識，抓好安全防范工作，落細落實應急預案，有效應對突發(fā)事件，努力營造安全、祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氛圍。
就做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，吳將提出三點工作要求：一是要認真細致開展節(jié)前安全檢查，完善資料臺賬，負責人要各司其職，充分發(fā)揮專業(yè)技術人員力量，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；二是要弓張弦緊抓好疫情防控工作，把查人控人擺到最重要位置， 用好“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)絡化+鐵腳板”綜合手段，確保重點疫區(qū)返鹽人員全部見底，并分門別類落實管控措施，徹底阻斷疫情輸入風險；三是要強化應急值班值守，嚴格落實值班制度，規(guī)范信息和事故報送程序，各負責人要24小時開機，確保信息暢通，做好值班情況檢查督查工作。
5月3日下午，王成林攜工程、建設、地產(chǎn)、市政等相關部門及子公司負責人，先后對鹽城國際會展中心擴建、鳳棲苑、德喜大橋、烏江路濱河公園、德喜花苑、尚德商務樓、未來科技城北區(qū)及西區(qū)等工程進行了安全生產(chǎn)大檢查。
王成林詳細詢問了各在建工程的節(jié)日期間疫情防控、安全生產(chǎn)、值班值守等工作落實情況。他強調(diào)，目前正值疫情防控最要緊、最吃勁的關鍵環(huán)節(jié)，各工程項目部要每天常態(tài)化開好防疫例會，動態(tài)更新、實時掌握工地內(nèi)人員流動、貨車進出情況，確保工作閉環(huán)；要統(tǒng)籌項目建設和疫情防控工作，保障人員、材料的正常供給，做好防疫政策的宣傳教育，確保防控全到位、工程快推進。
與此同時，要牢固樹立“安全為零、一切為零”的工作理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，不斷加大安全巡查的力度和頻度，對于發(fā)現(xiàn)的問題要限期閉環(huán)整改到位，不留隱患、不出問題；要加強節(jié)日期間的值班值守工作，參建單位的項目經(jīng)理、總監(jiān)工程師、技術負責人、安全員等管理人員要全天候在崗帶班，統(tǒng)籌推進工程防疫、進度、安全、質(zhì)量、揚塵控制等工作；要結(jié)合各個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作實際，完善應急處置預案，強化重大風險信息化動態(tài)檢測，抓細抓實各項針對性的防范措施，確保各在建項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)可控。
