鹽城東方集團清風“廉”動促進高質量發(fā)展
“今天項目工區(qū)登記進場了多少人？”“項目部防疫物資是否充足？”“項目施工是否達序時？”近日，鹽城東方集團紀委根據(jù)疫情防控工作部署，堅持靠前監(jiān)督，對該集團一個在建工程項目現(xiàn)場進行了全方位“突擊式”督查，監(jiān)督一線防疫宣傳、人員進出登記、衛(wèi)生消毒、防疫物資管理等工作，深入了解項目工程進展等情況，推動實現(xiàn)疫情防控和工程建設“雙勝利”。
今年以來，在鹽城經開區(qū)紀工委、監(jiān)察工委的正確領導下，鹽城東方集團紀委緊扣發(fā)展大局，找準自身職能定位，圍繞該集團推進的重點工作開展“挑刺揭短”，找缺點、堵盲點，推進廉防行動顯成效，為鹽城東方集團的健康穩(wěn)步發(fā)展保駕護航。
筑牢招投標領域“廉防線”
今年以來，鹽城東方集團黨委以推進正風肅紀“四強化四突出”專項行動為抓手，圍繞建設項目招投標領域廉潔風險防控，成立專項治理領導小組，對近兩年共75項招投標建設項目進行“回頭看”，參與項目招投標活動流程監(jiān)督13次，實現(xiàn)自我排查整治，筑牢招投標領域“廉防線”。
鹽城東方集團紀委堅持將監(jiān)督和風控嵌入到工作規(guī)范化、標準化的提升中，緊扣重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、高風險崗位，督導各職能部門以建設項目周期為主線逐一排查各環(huán)節(jié)的廉潔風險點，推動形成招投標廉潔風險防控體系；該集團優(yōu)化招投標管理辦法，制定建設工程招投標管理制度、非工程類項目采購管理制度，出臺建設工程招標代理考核管理辦法等，內控外防營造競爭有序的招投標氛圍；健全招標文件等簽批流程，在招標文件、評標辦法等材料制定過程中，劃定紅線，嚴格對照招標文件條款編制合同；確定合同文本后，經法務部、審計部、財務部等多部門共同審核，報集團分管領導、主要領導審批，實現(xiàn)全程監(jiān)管和留痕管理。該集團招標部前置招投標答疑程序，做到有問必答，確保各招標環(huán)節(jié)公正、公開、透明。
多管齊下打造廉潔工程
鹽城東方集團重點“找茬”廉政風險高發(fā)的工程建設領域，以嚴控工程風險為原則，著力抓好資金安全、工程安全、廉潔安全，多管齊下筑牢工程領域“廉潔屏障”，打造一系列清廉項目、精品工程，以“廉動能”助力高質量轉型。
集團紀委根據(jù)工作實際，先后圍繞工程領域三類、39項、144條東方安全標準，多次召開工程建設廉政風險排查。為強化壓力傳遞，該集團致力打造“分層分級，逐層壓實”安全責任網(wǎng)格，簽訂“四類安全責任狀”，確保責任上肩、措施明確。
建立約談機制，集團領導及時對項目負責人談心談話，定期約談參建方和監(jiān)管方廉政執(zhí)行情況，擰緊紀律“發(fā)條”；緊扣重大節(jié)假日加強督查，保障“清廉工程”建設正常；開展兼職取酬專項清理，加強各類職（執(zhí)）業(yè)資格證書的注冊審查及證書管理等工作；強化日常式督查，定期、不定期地對工程設計變更、招標采購、合同履約等廉政風險點進行督查。各工程項目組認真履行防控措施、強化“銷號式”落實整改，目前列入鹽城經開區(qū)重點整治的安全隱患實現(xiàn)“清零”。
近年建成的中韓（鹽城）產業(yè)園未來科技城南區(qū)、悅欣花園、北師大鹽城附屬學校等13個項目，獲得江蘇省“建筑施工標準化星級工地”殊榮，有力推動了“清廉東方”“幸福經開區(qū)”建設。
清風“廉”動匯聚發(fā)展勢能
鹽城東方集團黨委緊緊圍繞黨要管黨、全面從嚴治黨總體要求，嚴格貫徹落實黨的紀律和規(guī)矩，強化工作實效，嚴格責任落實落地，為鹽城東方集團高質量發(fā)展構建良好的政治生態(tài)。
根據(jù)區(qū)黨工委決策部署，今年2月成立集團紀委，迅速配齊配強隊伍，健全集團監(jiān)督體制機制，壓實紀委監(jiān)督責任，在企業(yè)規(guī)范運營中進一步發(fā)揮出“探照燈”和“顯微鏡”作用。
正風肅紀必須從嚴從實。今年集團紀委接收報備“三重一大”事項31項，組織黨委中心組學習6次，召開集團黨風廉政建設工作會議1次、集團全面從嚴治黨工作部署會議1次；按照黨委領導班子分工，認真落實黨風廉政建設和工作職責雙重責任；制訂集團黨委領導班子落實全面從嚴治黨主體責任清單38條，集團黨委書記、其他班子成員個人分別制訂主體責任清單，使黨風廉政建設和業(yè)務工作的深度融合，從而實現(xiàn)“清風廉動”、共融共促、協(xié)同發(fā)展。
今年1月至7月，鹽城東方集團重點工作任務均按序時推進，發(fā)展質效持續(xù)提升，朝著實現(xiàn)高質量發(fā)展邁出了積極的步伐。
