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9月26日，由江蘇銀行主辦的“2019地方平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇”在連云港舉行，鹽城東方集團(tuán)董事長(zhǎng)張振國(guó)受邀參會(huì)并作“東方集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題匯報(bào)演講。江蘇銀行總行、連云港分行主要領(lǐng)導(dǎo)、中誠(chéng)信首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和連云港當(dāng)?shù)?span lang="EN-US">19家國(guó)企代表100余人參加論壇。

演講主要從基本情況、主要做法、心得體會(huì)和愿景展望四個(gè)方面介紹了東方集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對(duì)鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)做了推介，使江蘇銀行和與會(huì)嘉賓對(duì)鹽城東方集團(tuán)和鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

從基本情況來(lái)看，鹽城東方集團(tuán)經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展，目前已從單純政府投融資平臺(tái)，大體可分為創(chuàng)業(yè)初期、實(shí)體運(yùn)行和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新三個(gè)階段。特別是2016年6月至今，該集團(tuán)在對(duì)外投資、業(yè)務(wù)拓展、金融創(chuàng)新、市場(chǎng)化運(yùn)行等方面取得較大突破，目前已從單純政府投融資平臺(tái)，向市場(chǎng)化、實(shí)體型、投資型、效益型、品牌型轉(zhuǎn)型，躋身鹽城市十強(qiáng)企業(yè)之列。

十多年來(lái)，鹽城東方集團(tuán)強(qiáng)推“六化”促轉(zhuǎn)型，謀求發(fā)展高質(zhì)量。即以穩(wěn)增長(zhǎng)為導(dǎo)向、加快規(guī)?；瘮U(kuò)張，以走出去為動(dòng)能、提速外向化開(kāi)拓，以調(diào)結(jié)構(gòu)為引擎、激活高效化混改，以主板塊為支撐、強(qiáng)推實(shí)體化運(yùn)行，以防風(fēng)險(xiǎn)為保障、加速規(guī)范化進(jìn)程，以創(chuàng)特色為方向、加快品牌化塑造，主要取得四個(gè)方面的轉(zhuǎn)型成效：

一是資產(chǎn)總量持續(xù)增長(zhǎng)。資產(chǎn)總額已從成立之初的1.5億元，增長(zhǎng)到2019年6月末的460億元。二是營(yíng)收利稅穩(wěn)步增長(zhǎng)。2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收17.4億元、同比增長(zhǎng)17.5%；利潤(rùn)3.2億元、同比增長(zhǎng)18.5%；稅收2.2億元、同比增長(zhǎng)22.2%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2019年上半年保持15%左右增幅。三是子公司較快發(fā)展。截至目前，擁有各類子公司82家，其中全資子公司40家，控股子公司9家，參股子公司33家。四是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)增值明顯。持有已建成或在建各類標(biāo)準(zhǔn)廠房、寫字樓等房產(chǎn)220多萬(wàn)平方米，資產(chǎn)賬面價(jià)值約103億元，綜合出租率70%以上，年租金收入5億多元。

近三年以來(lái)，鹽城東方集團(tuán)圍繞產(chǎn)業(yè)化、實(shí)業(yè)化、市場(chǎng)化追求，主動(dòng)接軌上海、加快投資步伐、謀求多元發(fā)展，初步展現(xiàn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的綜合成效和后發(fā)優(yōu)勢(shì)。主要做法有：一是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作。二是購(gòu)置上海優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。三是積極參與基金投資。四是股權(quán)投資收益明顯。五是子公司市場(chǎng)化發(fā)展。六是參股上市公司與啟動(dòng)自主上市。

鹽城東方轉(zhuǎn)型發(fā)展除了內(nèi)生動(dòng)力得到充分激發(fā)、把準(zhǔn)了幾個(gè)重要機(jī)遇外，還得益于黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，更得益于和像江蘇銀行這樣的金融機(jī)構(gòu)的鼎力扶持。主要心得體會(huì)有：一是爭(zhēng)取政府支持是重要保障。二是獲得金融部門和投資人支持是關(guān)鍵之舉。三是加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)是有力支撐。四是強(qiáng)推人才興企是轉(zhuǎn)型根本。

當(dāng)前，鹽城東方集團(tuán)所在的鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)，恰逢國(guó)務(wù)院和省、市政府全力支持推進(jìn)中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的黃金機(jī)遇，在“天時(shí)、地利、人和”的難得良機(jī)前，對(duì)于未來(lái)，東方集團(tuán)將堅(jiān)定不移地選擇主動(dòng)轉(zhuǎn)、穩(wěn)健轉(zhuǎn)、高效轉(zhuǎn)，樹(shù)立打造“千億產(chǎn)業(yè)•百年夢(mèng)想”美好愿景，以集團(tuán)初步形成的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融投資、市政公用、智能制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大板塊為支撐，聚力推進(jìn)包括子公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)參股、股權(quán)投資類項(xiàng)目員工跟投為主要內(nèi)容的混合所有制改革，以東方置業(yè)股份有限公司上市為引領(lǐng)，加大包括工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、污水處理廠合作共建、物業(yè)園林安通等子公司異地合作的運(yùn)營(yíng)模式，全力放大、輸出鹽城東方集團(tuán)市場(chǎng)化、實(shí)體化的整體效應(yīng)，力爭(zhēng)如期實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)總額1000億元、主營(yíng)收入100億元、凈利潤(rùn)10億元、市場(chǎng)化收入占比40~45%，達(dá)到城投類企業(yè)領(lǐng)先水平”目標(biāo)。