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    1. 全區(qū)“大干兩個(gè)月、奮力奪全年”暨“百日招商行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)召開 張振國代表東方集團(tuán)黨委作表態(tài)發(fā)言

      發(fā)布時(shí)間:2018-11-05瀏覽人次:

      113日下午,區(qū)黨工委、管委會(huì)召開全區(qū)“大干兩個(gè)月、奮力奪全年”暨“百日招商行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員全區(qū)上下吹響沖鋒號(hào)、擂響決勝鼓,壓緊節(jié)奏、壓實(shí)責(zé)任,奮力奪全年、爭先開新局,在踐行“兩海兩綠”路徑中推動(dòng)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展走在蘇北蘇中前列。區(qū)黨工委書記戴榮江出席并講話。區(qū)管委會(huì)主任徐龍波作動(dòng)員報(bào)告。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)祁從峰、鄭榮文、李新華等參加。東方集團(tuán)黨委書記、董事長張振國參加會(huì)議并作了題為《全面提質(zhì)增效 奮力躋身前列》的表態(tài)發(fā)言。東方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員以及部分中層以上干部到會(huì)聆聽。 

       

       

      戴榮江指出,貫徹落實(shí)市委七屆六次全會(huì)精神,完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快中韓(鹽城)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),推動(dòng)開發(fā)區(qū)走在蘇北蘇中國家級(jí)經(jīng)開區(qū)前列,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。要全面落實(shí)市委、市政府對(duì)開發(fā)區(qū)的最新要求,全力以赴推進(jìn)中韓(鹽城)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),樹立全市高端發(fā)展“新典范”,爭當(dāng)全市創(chuàng)新發(fā)展“領(lǐng)跑者”,當(dāng)好全市項(xiàng)目推進(jìn)“排頭兵”,奮力推進(jìn)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展走在蘇北蘇中前列。

      戴榮江要求,要注重學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng),一往無前破難題。要提升學(xué)習(xí)研究的能力,圍繞學(xué)政策、懂招商、優(yōu)服務(wù),進(jìn)一步磨練作風(fēng)、提高素質(zhì),接受鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn),在抓落實(shí)上眼界更寬廣、本領(lǐng)更高強(qiáng)、落實(shí)更有力。要弘揚(yáng)苦干實(shí)干的作風(fēng),甘于吃苦抓招商,甘于吃苦推項(xiàng)目,甘于吃苦奪全年,形成天天緊張快干、時(shí)時(shí)會(huì)戰(zhàn)沖刺的推進(jìn)態(tài)勢(shì)。要堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的意志,知難而上不言難,迎難而上不畏難,克難而上不留難,用創(chuàng)新的思路解決實(shí)踐探索中的問題,用改革的辦法推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量的全面提升。

      徐龍波在動(dòng)員報(bào)告中指出,今年以來,全區(qū)上下對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求,主動(dòng)應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力,加快新興產(chǎn)業(yè)培育,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)恢復(fù)性增長的積極變化。在肯定成績的同時(shí),更要清醒認(rèn)識(shí)工作中的差距和不足,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,咬定目標(biāo)、全力攻堅(jiān),確保全年目標(biāo)達(dá)成。

      會(huì)上,印發(fā)了“百日招商行動(dòng)”實(shí)施方案,韓資工業(yè)園區(qū)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)、東方集團(tuán)、新城街道作了表態(tài)發(fā)言。

       

       

      張振國指出,東方集團(tuán)始終把接軌上海作為招商引資、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)力引擎,融入全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商,突出載體優(yōu)勢(shì)招商,強(qiáng)化燕舞專題招商,尋求戰(zhàn)略合作伙伴招商,力爭在“兩海兩綠”戰(zhàn)略中再樹標(biāo)桿、再做示范。始終把推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)作為服務(wù)大局的頭等大事,抓投入到位,抓如期竣工,抓品牌創(chuàng)建,確保六大類36項(xiàng)重點(diǎn)工程優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。始終把增強(qiáng)營收能力、優(yōu)化利稅質(zhì)態(tài),作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵舉措,提升資產(chǎn)經(jīng)營水平,加快地產(chǎn)合作項(xiàng)目開發(fā),推進(jìn)子公司市場化,積極謀劃投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收益,確保完成全年?duì)I收、利潤、稅收、上繳國有資本收益任務(wù)。始終按照改革創(chuàng)新的思路,加快實(shí)施基金項(xiàng)目,精準(zhǔn)實(shí)施股權(quán)投資,積極探索融資新路,聚焦資本創(chuàng)新,釋放資本帶動(dòng)功能。為確保上述目標(biāo)任務(wù)的全面完成,東方集團(tuán)將充分發(fā)揮督查考核指揮棒的作用,確保以嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰推動(dòng)各項(xiàng)工作取得事半功倍之效。

      會(huì)后,東方集團(tuán)將迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神,找準(zhǔn)定位、抬高標(biāo)桿,堅(jiān)定信心、激發(fā)斗志,壓實(shí)責(zé)任、高效推進(jìn),凝心聚力干當(dāng)前,全力以赴提質(zhì)效,奮力實(shí)現(xiàn)接軌上海走在鹽城大市區(qū)前列、轉(zhuǎn)型升級(jí)走在蘇中蘇北國家級(jí)經(jīng)開區(qū)國有企業(yè)前列高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

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